一、塑膠行業(yè)特性
(一)行業(yè)特點(diǎn)
訂單大、小不定;
水口料的管理對(duì)產(chǎn)品成本的控制非常重要;
塑膠、小五金、電子類原料同時(shí)使用;
常帶有五金加工;
物料種類較多,產(chǎn)品成本的計(jì)算及控制較因難;
模具、機(jī)械設(shè)備參數(shù)的管理尤其重要;
存在外協(xié)/托外加工情況;
客戶交貨期越來(lái)越短,對(duì)數(shù)量和日期的準(zhǔn)確性要求越來(lái)越高;
不可分割物料的發(fā)放較多;
……
(二)行業(yè)術(shù)語(yǔ)
行業(yè)產(chǎn)品涉及面很廣,從塑膠、五金、電子原料,到塑膠玩具成品,涉及日常生活中常見(jiàn)消費(fèi)品的各個(gè)領(lǐng)域。
常見(jiàn)術(shù)語(yǔ):
1、 塑膠:成型、吹塑、毛邊、色板、水口料、色粉;
2、 五金:沖壓、鉆孔、打磨、拋光、電鍍;
常見(jiàn)工序:
切管、沖壓、注塑、吹塑、彩繪、噴油、裝配、絲印、包裝。
(三)常見(jiàn)問(wèn)題與軟件對(duì)策
1、水口料的管理
a) 針對(duì)水口料編制料號(hào),進(jìn)行進(jìn)出庫(kù)的管理,這樣保證工廠的水口料再也不會(huì)像以前一樣處于無(wú)管理的狀態(tài)。
b) 在產(chǎn)品的耗用膠料的情形嚴(yán)格的劃分為兩部分(正常膠料和水口料),將這兩部分的膠料以需用比例建入到BOM表中。當(dāng)然工廠內(nèi)部可能沒(méi)有水口料使用,當(dāng)倉(cāng)庫(kù)中沒(méi)有了水口料但生產(chǎn)此訂單根據(jù)BOM有需要此水口料時(shí),為了防止系統(tǒng)不會(huì)建議PMC人員請(qǐng)購(gòu)水口料,則可以在BOM表中將水口料的替代料設(shè)為原膠料。
由上可以看出,生產(chǎn)作為所用的原料有塑膠原料和白色水口料,而白色水口料的替代品為塑膠原料。 系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)需求分析以后,并沒(méi)有要求采購(gòu)水口料,而是要求我們采購(gòu)其替代料(塑膠原料)。
2、不可分割物料領(lǐng)用的管理
a)、 在系統(tǒng)中設(shè)立一個(gè)虛擬的現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng),生產(chǎn)部門(mén)每次領(lǐng)用整包裝的物料時(shí)倉(cāng)庫(kù)以調(diào)撥單的方式調(diào)到現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng),針對(duì)每個(gè)生產(chǎn)單用到此物料時(shí)則按標(biāo)準(zhǔn)用量在現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)進(jìn)行扣帳,月底盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)對(duì)差異數(shù)進(jìn)行調(diào)整。
b)、 為了保證每張生產(chǎn)單的耗用成本與實(shí)際盡量一致,則在月底針對(duì)調(diào)整差異以物料的方式在相應(yīng)生產(chǎn)單之間按多種方式進(jìn)行分?jǐn)偂?nbsp;
3、同性質(zhì)物料的管理
同種物料但其顏色不一樣時(shí)其編號(hào)的管理(如:色粉、螺絲、膠料、油漆等)
a)、 將營(yíng)業(yè)人資料中使用貨品特征,并根據(jù)需要將特征命名為顏色。
b)、 針對(duì)只有顏色不一樣其他特性都一樣的物料,只需設(shè)定一個(gè)貨品編碼,在相應(yīng)的BOM資料、進(jìn)出單據(jù)中,使用同一編碼加顏色特征即可。
4、原料的種類較多
a)、 貨品基礎(chǔ)資料中可自行編輯貨品種類,然后對(duì)每種貨品指定其種類。
b)、 相應(yīng)報(bào)表及查詢窗口可以根據(jù)自行編輯的種類來(lái)分類查詢和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
5、膠料、鐵管、油漆存在采購(gòu)批量的問(wèn)題
在貨品附加信息中可以設(shè)置各種貨品的采購(gòu)批量,這樣在生產(chǎn)需求分析中若某訂單需耗用的物料不是采購(gòu)批量的整數(shù)倍時(shí),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將建議采購(gòu)量寫(xiě)為采購(gòu)批量的整數(shù)倍,避免PMC人員需針對(duì)相應(yīng)物料的采購(gòu)數(shù)量進(jìn)行修改,大大減少PMC人員的工作量。
6、產(chǎn)品實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的對(duì)比
采用制令成本分析表進(jìn)行處理,可以針對(duì)產(chǎn)品(制令單、受訂單)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本各項(xiàng)(制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、耗用原料、工時(shí)等)的對(duì)比。
7、供應(yīng)商附送備品的管理
通過(guò)在錄入進(jìn)貨單時(shí),在差異量欄位錄入備品數(shù)量,使得此數(shù)量會(huì)相應(yīng)的增加庫(kù)存但有不會(huì)造成應(yīng)付帳款的增加和超出采購(gòu)單數(shù)量收料的限制。
二、SUNLIKE塑膠行業(yè)解決方案
(一)計(jì)劃管理
1.提供訂單與計(jì)劃生產(chǎn)相結(jié)合的計(jì)劃管理模式,常規(guī)產(chǎn)品可以按照計(jì)劃生產(chǎn),以縮短交貨周期;按照訂單生產(chǎn)可以降低庫(kù)存,提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。
2.計(jì)劃分解管理,根據(jù)訂單和計(jì)劃情況,分解為采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、托外加工計(jì)劃。
3.計(jì)劃跟蹤管理,實(shí)時(shí)追蹤計(jì)劃完成情況,以保證按時(shí)完成生產(chǎn)。
(二)MRP系統(tǒng)
1.物料清單管理,根據(jù)技術(shù)資料制定標(biāo)準(zhǔn)物料結(jié)構(gòu),有效引導(dǎo)采購(gòu)及控制生產(chǎn)領(lǐng)料。
2.制程管理,根據(jù)產(chǎn)品加工工藝制定標(biāo)準(zhǔn)制程,以合理安排工序計(jì)劃,調(diào)配產(chǎn)能。
3.車(chē)間管理,對(duì)車(chē)間的材料流轉(zhuǎn)如生產(chǎn)領(lǐng)料退料補(bǔ)料、生產(chǎn)轉(zhuǎn)移、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、繳庫(kù)進(jìn)行管理、作業(yè)人員工資。
4.模具管理:對(duì)模具的設(shè)計(jì)、制造、使用進(jìn)行管理。
5、在制品管理,有效跟蹤在制品流轉(zhuǎn)情況,以防發(fā)生在制品積壓。
6.品質(zhì)檢驗(yàn),質(zhì)量檢驗(yàn)貫串整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程,及時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品品質(zhì)。
7.托外加工管理,有效管理各種需要外協(xié)生產(chǎn)的情況。
8.成本管理:準(zhǔn)確按單、按產(chǎn)品歸集成本,分析成本差異。
(三)銷(xiāo)售管理
1.報(bào)價(jià)管理,提供管理銷(xiāo)售報(bào)價(jià)的系統(tǒng),以方便查詢價(jià)格歷史。
2.利潤(rùn)分析,即時(shí)進(jìn)行成本利潤(rùn)分析,以對(duì)銷(xiāo)售價(jià)格進(jìn)行評(píng)估。
3.信用管理,有效控制客戶收款情況。
4.出貨管理,提供多種出貨方式,適應(yīng)不同銷(xiāo)貨模式。
5.收款管理,銷(xiāo)貨直接與收款進(jìn)行關(guān)聯(lián),方便查詢收款情況。
(四)采購(gòu)管理
1.詢價(jià)管理,以有效管理詢價(jià)情況,分析篩選供應(yīng)商。
2.供應(yīng)商管理:對(duì)供應(yīng)商的品質(zhì)進(jìn)行分析比較。
3.訂單跟蹤,及時(shí)跟蹤供應(yīng)商交貨情況和貨品質(zhì)量。
(五)庫(kù)存管理
1.批號(hào)管理,對(duì)于需要進(jìn)行批號(hào)管制的貨品設(shè)置批號(hào)以進(jìn)行追蹤。
2.借入借出管理,對(duì)于企業(yè)間借貨情況進(jìn)行單獨(dú)的管理。
3.倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)管理,針對(duì)不同情況提供多種盤(pán)點(diǎn)模式選擇。
4.庫(kù)存查詢,方便及時(shí)的查詢各種庫(kù)存物料的流轉(zhuǎn)以及可用情況。
5.呆滯品管理,根據(jù)物料的存放時(shí)間,分析貨品的呆滯情況,以及時(shí)處理。
(六)總賬系統(tǒng)
1.收款管理,管理多種收款方式,支持貨品沖銷(xiāo),批量收款。
2.付款管理,管理不同的交易付款方式,解決三角債問(wèn)題。
3.總帳管理,提供多種憑證生成的方式,適應(yīng)不同業(yè)務(wù)的憑證處理。
(七)系統(tǒng)管理
1.嚴(yán)格的權(quán)限設(shè)置功能。
2.提供客戶定制功能:自定義報(bào)表、自定義字段、自定義名稱、自定義流程、自定義權(quán)限等。
3.?dāng)?shù)據(jù)接口:提供原始數(shù)據(jù)備份功能。
(八)品質(zhì)檢驗(yàn)
1.采購(gòu)檢驗(yàn),處理采購(gòu)進(jìn)貨部分質(zhì)量檢驗(yàn)業(yè)務(wù)。
2.生產(chǎn)檢驗(yàn),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中流轉(zhuǎn)的物料進(jìn)行檢驗(yàn)。
3.銷(xiāo)貨檢驗(yàn),對(duì)銷(xiāo)貨產(chǎn)品出庫(kù)檢驗(yàn)和退回檢驗(yàn)。
4.存貨檢驗(yàn),對(duì)庫(kù)存貨品定期檢驗(yàn)。
(九)固定資產(chǎn)
1.固定資產(chǎn)資料管理,查詢資產(chǎn)狀況,基本資料。
2.固定資產(chǎn)變動(dòng)管理,涉及各種增加、改良、報(bào)廢、出售、折舊等業(yè)務(wù)的處理。
三、SUNLIKE ERP業(yè)務(wù)實(shí)踐
(一)計(jì)劃管理
1、對(duì)客戶的一些常用部件(工件),可以先做生產(chǎn)計(jì)劃;
2、按單生產(chǎn)企業(yè),在客戶已經(jīng)下單但沒(méi)有確認(rèn)具體規(guī)格的部件,可先計(jì)劃生產(chǎn)其模胚或子件,當(dāng)正式下達(dá)訂單時(shí),做計(jì)劃單與受訂單對(duì)沖作業(yè);
3、按庫(kù)存生產(chǎn)企業(yè)以此作為生產(chǎn)依據(jù);
4、目的:加快交貨日期,調(diào)節(jié)產(chǎn)能,減少工作強(qiáng)度,降低成本,贏得客戶。
(二)MRP系統(tǒng)
1、商品物料表:標(biāo)準(zhǔn)成本、版本號(hào)、制程、圖片,支持BOM升級(jí)。若根據(jù)制程進(jìn)行BOM制作,則該BOM含生產(chǎn)工序。
2、生產(chǎn)需求分析:對(duì)計(jì)劃/訂單根據(jù)BOM、制程規(guī)劃(工序)、產(chǎn)品附加信息、貨品信息、庫(kù)存信息、計(jì)算方式(屬性)計(jì)算得到采購(gòu)/生產(chǎn)建議,并可自動(dòng)生成采購(gòu)/生產(chǎn)相關(guān)單據(jù)。
4、模具管理:
SUNLIKE的模具管理系統(tǒng)通過(guò)三方面對(duì)模具進(jìn)行管理:模具生產(chǎn)過(guò)程、模具的使用、模具的后期維護(hù)。
模具的使用過(guò)程,包括了模具在生產(chǎn)成品過(guò)程中的領(lǐng)用、檢驗(yàn)、返還、庫(kù)存整個(gè)過(guò)程;可以和在ERP系統(tǒng)中的MRP系統(tǒng)中配合使用。
企業(yè)通過(guò)模具卡片可隨時(shí)了解到模具的狀態(tài)信息,哪些模具在上架狀態(tài)?哪些模具已經(jīng)被領(lǐng)用?哪些模具在維修狀態(tài)?以及模具的可用壽命是多少?通過(guò)這些信息,企業(yè)可以隨時(shí)的了解模具的狀況,結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)狀況,判斷模具是否能夠滿足企業(yè)的生產(chǎn)能力;
通過(guò)分析生產(chǎn)單據(jù),結(jié)合模具庫(kù)存狀態(tài),企業(yè)可以自行選擇下達(dá)模具生產(chǎn)單或者模具采購(gòu)單;對(duì)采購(gòu)回來(lái)的模具進(jìn)行檢驗(yàn)處理,不合格的模具進(jìn)行返修;對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的模具進(jìn)行動(dòng)態(tài)的生產(chǎn)跟蹤,反映出整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程,和目前的生產(chǎn)進(jìn)度;以及模具的進(jìn)出倉(cāng)管理;通過(guò)精細(xì)化的成本管理,計(jì)算出模具的材料成本以及期間費(fèi)用,對(duì)于期間費(fèi)用系統(tǒng)提供多種分?jǐn)偡绞?。并在模具的采?gòu)進(jìn)貨和生產(chǎn)過(guò)程中執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保模具能正常使用。
5、訂單綜合查詢:實(shí)時(shí)的反應(yīng)訂單情況
6、生產(chǎn)領(lǐng)用材料情況
7、制令單明細(xì)表:反映每個(gè)制令單的生產(chǎn)狀態(tài)
(三)銷(xiāo)售管理
銷(xiāo)售模塊含:報(bào)價(jià)、訂單、發(fā)貨、出貨、銷(xiāo)貨、發(fā)票、合同??梢詫?duì)客戶的信用、價(jià)格政策、交期、交易方式等進(jìn)行控制,并有對(duì)應(yīng)的報(bào)表進(jìn)行各階段的統(tǒng)計(jì)、分析,供管理人員進(jìn)行計(jì)劃、政策制定。
銷(xiāo)售模塊與庫(kù)存、采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)模塊相連,可以系統(tǒng)的反應(yīng)了物流和財(cái)務(wù)/成本信息。
(四)采購(gòu)管理
1、采購(gòu)流程
2、進(jìn)貨單
3、采購(gòu)政策
(五)庫(kù)存管理
庫(kù)存管理:貨物的出庫(kù)/入庫(kù)、借入/借出、調(diào)整、調(diào)撥、盤(pán)點(diǎn),可進(jìn)行序列號(hào)、批號(hào)、條碼、圖片、分倉(cāng)存量動(dòng)態(tài)庫(kù)存,庫(kù)存成本計(jì)算。
(六)總賬系統(tǒng)
1、總賬/憑證:憑證可手工錄入,自動(dòng)生成
2、賬簿/報(bào)表:各種詳盡的報(bào)表
3、資金管理:與進(jìn)銷(xiāo)存、生產(chǎn)、總賬集成
4、固定資產(chǎn)
(七)系統(tǒng)管理
1、詳盡的權(quán)限控制
2、自定義的審核流程,嚴(yán)格的流程審批
3、預(yù)警提示
(八)品質(zhì)檢驗(yàn)
進(jìn)貨、制程、托工、存貨、出庫(kù)、成品入庫(kù)都可以設(shè)置進(jìn)行檢驗(yàn)。
四、應(yīng)用效益
企業(yè)信息化應(yīng)用前
管理制度混亂,沒(méi)有統(tǒng)籌者去負(fù)責(zé)生產(chǎn)、采購(gòu)及報(bào)關(guān)這幾個(gè)重要的環(huán)節(jié),每個(gè)部門(mén)都自行其事,以自己部門(mén)利益為主導(dǎo),方便為前提,導(dǎo)致生產(chǎn)時(shí)無(wú)料,而存?zhèn)}的材料卻不是當(dāng)前生產(chǎn)計(jì)劃中的狀況。
信息混亂,部門(mén)缺乏溝通 由于管理制度的不完善,工作無(wú)法有效的開(kāi)展,工作重復(fù)或遺漏,本來(lái)已經(jīng)訂好的材料卻因倉(cāng)庫(kù)未收到貨物,生產(chǎn)計(jì)劃在未核實(shí)的情況下再次落單給采購(gòu)部門(mén)去訂購(gòu),造成了庫(kù)存大量同類材料積壓,資金也被套死。
企業(yè)信息化應(yīng)用后
存信息清晰明朗,流動(dòng)資金的需求明顯降低,生產(chǎn)設(shè)備的使用率得以提高,令投入資金更加有效使用。
準(zhǔn)時(shí)交貨率加強(qiáng)了客戶對(duì)工廠的信任,并由此多次直接要求指定在中國(guó)工廠加單。
停工待料情況幾乎接近0,從而避免浪費(fèi)了企業(yè)的內(nèi)部資源。
內(nèi)部退貨率下降,減少?gòu)U品產(chǎn)生,產(chǎn)品質(zhì)量得以突破性提升,樹(shù)立了自己產(chǎn)品的品牌形象。
生產(chǎn)周期縮短,接單的能力明顯變的有彈性以應(yīng)付小批量多變化的客戶訂單,更加迎合市場(chǎng)需要,加強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。
我們?cè)S多成功案例都是圍繞以下功能來(lái)信息化企業(yè)
MRP系統(tǒng)
文件、制程檢驗(yàn)、BOM、訂單配方處理
按訂單或計(jì)劃生成主生產(chǎn)計(jì)劃
粗能力需求計(jì)劃與細(xì)能力計(jì)劃的平衡、模擬材料需求計(jì)劃生成材料需要計(jì)劃
缺料表維護(hù)及缺料請(qǐng)購(gòu)維護(hù)自動(dòng)生成采購(gòu)單
請(qǐng)制單自動(dòng)計(jì)算請(qǐng)制量及生成制令單
制令單自動(dòng)生成生產(chǎn)通知單
根據(jù)BOM展開(kāi)生成領(lǐng)料通知單
領(lǐng)、退、補(bǔ)料自動(dòng)生成財(cái)務(wù)憑證
銷(xiāo)售管理
全面而快捷的銷(xiāo)售信息查詢功能,系統(tǒng)提供各類有效的銷(xiāo)售分析報(bào)表。
能用以前資料和系數(shù)預(yù)測(cè)下月銷(xiāo)售計(jì)劃,作為備貨生產(chǎn)依據(jù)。
客戶信譽(yù)額度管理:應(yīng)收款提示、超信譽(yù)額度報(bào)警。
提供家具企業(yè)常見(jiàn)的退貨補(bǔ)件功能。
產(chǎn)品瀏覽功能:展示產(chǎn)品圖片、錄像等各種資料。
采購(gòu)管理
科學(xué)合理的制定采購(gòu)計(jì)劃。
供應(yīng)商管理:對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效控制,有效管理應(yīng)付款。
隨時(shí)了解采購(gòu)工作中貨、款、單的執(zhí)行情況,隨時(shí)查詢供應(yīng)商欠料報(bào)告。
庫(kù)存管理
輕松設(shè)置多倉(cāng)庫(kù),庫(kù)存高低限報(bào)警。
家具套件拆分銷(xiāo)售、自動(dòng)并貨、 銷(xiāo)售品與庫(kù)存包裝件自動(dòng)對(duì)應(yīng)功能。
倉(cāng)庫(kù)分權(quán)管理功能。
庫(kù)存設(shè)定、自動(dòng)計(jì)算盤(pán)點(diǎn)差異。
生產(chǎn)成本可按月、按批號(hào)、按不同產(chǎn)品核算和查詢。
總賬系統(tǒng)
能提供財(cái)務(wù)年度、月度設(shè)置及企業(yè)關(guān)心的生產(chǎn)成本核算。
提供收款、付款、收貨、送貨、訂單等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。
提供會(huì)計(jì)憑證輸入、會(huì)計(jì)帳目月結(jié)、年結(jié)、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表。
地址:廣東·珠?!は阒迏^(qū)吉大景山路82號(hào)水灣大廈7樓
電話:0756-3869999
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